top of page
Leaf Stem

ESG КОНСУЛТАЦИИ

    Ние подкрепяме организации в различни сектори и географски области, като изграждаме достъпни според нуждите и възможностите им ESG анализи и стратегии.

   Напътстваме клиентите си от първоначалното разбиране на техните настоящи силни и слаби страни до разработването и прилагането на стратегии и решения за подобряване и укрепване на устойчивото представяне.ESG консултациите представляват комплексна услуга, която ще ви помогне да интегрирате в своята дейност въпросите, свързани с опазване на околната среда, социалните въпроси и доброто управление на процесите във вашата компания.

   Целта е да се постигне по-добро управление на риска, устойчивост и дългосрочна конкурентоспособност, а в някои случаи и извършване на задължително докладване на устойчивостта, която в последствие подлежи на задължителен одит.

  Ако търсите финансиране от банка, инвеститор или Европейски програми, ние ще ви помогнем да направите своя бизнес устойчив, като изпълните актуалните задължения, идващи от европейски регулации.

aaron-burden-Kp9z6zcUfGw-unsplash.jpg

01

Предварителна оценка и анализ на текущото състояние: включва анализ на текущото състояние на вашата компания относно ESG показателите. Изучаваме вашия бизнес модел, организационната култура, ценностите и практиките, както и вътрешните документи и регулаторните изисквания. Събраната информация се анализира, за да определим силните и слабите страни на дейността, да идентифицираме рискове, възможности и области за подобрение. Този процес включва създаване на предварителен доклад, който съдържа наблюдения и препоръки. След дискусия и включване на вашата обратна връзка, този доклад става основа за следващите стъпки в ESG процеса - дефиниране на цели и изграждане на стратегия.

02

Дефинирането на цели и изграждането на ESG стратегия е важен етап от консултантския процес. Той включва анализ на вашата компания, индустрията, регулациите и конкурентната среда. Въз основа на тази информация, съвместно с вас, определяме приоритетите и областите, които изискват подобрение. След това разработваме ясни, измерими и реалистични ESG цели, които са свързани с околната среда, социалната отговорност или корпоративното управление. Този етап завършва с представяне на стратегия за устойчивост с дефинирани цели и план за комуникация със заинтересованите страни.За постигане на ESG целите, помагаме на клиентите да разработят стратегии, включващи конкретни инициативи и действия. Те могат да включват промени в политиките, процедурите и управлението на риска. Нашата роля е да гарантираме, че стратегиите са в съответствие с визията на компанията и всички заинтересовани страни са информирани.

03

Разработване на план за действие: В тази фаза създаваме подробен план, включващ задачи, отговорности, отговорници, срокове и ресурси за изпълнение на ESG стратегиите и постигане на целите. Планът включва:·      Описание на действията за всяка ESG цел;·      Отговорности на отделите, екипите или индивидите;·      Ясно определени срокове за изпълнение;·      Необходимите ресурси (финансови, човешки, технологии, материали);·      Метрики и показатели за успех за проследяване на ефективността и напредъка.

04

Имплементацията на ESG плана за действие включва реализацията на планирани инициативи, управление на ресурсите, обучение и подкрепа за персонала и прозрачна комуникация със заинтересованите страни. Измерването на успеха и проследяването на напредъка са от ключово значение, като се използват определени метрики и показатели за успех. В процеса на имплементация се отчитат и възможни промени в бизнес средата, съпроводени с необходимост от приспособяване и оптимизация на плановете. Накрая, провежда се оценка на успеха на действията и ефективността на стратегиите, както и анализ на получените отзиви. Имплементацията може да изисква продължителна подкрепа за устойчив прогрес.

A company that does not keep up will be left behind and loses its competitive advantage in the business world, while those who do embrace change will constantly benefit from responding to the socioeconomic context and the societal expectations of stakeholders. Innovation and self-actualization prove to be the most effective and rewarding practices for organizations. 

Доц. д-р Марина Стефанова

Белева и Партньори

Свържете се с нас за едночасова безплатна консултация. 

bottom of page